来源时间为：2018-01-02
12月31日下午16时，中铁二十一局六公司副总经理兼项目经理周德镜主持召开公司商合杭铁路项目部2017年度总结会。会议全面总结了项目部2017年工作，分析了存在的问题，安排部署了2018年工作。项目部全体干部职工参加会议。
会上，计划部通报了2017年度项目完成产值情况及2018年度产值计划安排，安质部传达学习了铁路总公司关于《切实做好岁末年初铁路建设安全稳定工作》的通知和关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知精神，并对12月份项目部安全质量工作进行了分析。项目部领导班子成员、各部室负责人分别对各自分管工作及各部门工作进行了深入总结，分析存在问题，制定了各自2018年工作计划。
公司副总经理兼项目经理周德镜在听取项目部班子成员和各部门负责人的发言汇报后，指出，2017年是商合杭铁路项目部非常艰难的一年，召开年度工作总结会目的是全面反思和查缺补漏项目部管理中各项工作存在的问题和不足，进一步提高工作效率，科学谋划开展新一年各项工作。另指出，商合杭铁路项目部全体参建员工一年来众志成城，克服了AB料料源紧缺、公路限超限载、环保督查、业主减少投资、资金紧缺等困难，顺利完成了无砟轨道板存板厂建设、无砟轨道板揭板试验、无砟轨道板上桥施工、业主要求的首段无砟轨道板试验段任务，得到业主的高度认可。针对2018年各项工作项目经理周德镜作了具体安排，一是要想方设法尽快完成剩余路基预压土填筑；二是安质部要全面排查现场安全隐患、驻地消防检查；三是各部门要做好度年清算、维稳工作，严格落实“三违”检查工作；四是要提前做好资料归档、测量仪器检校；五是要根据施工计划提前储备材料；六是要在年前完成CPⅢ沉降观测评估，为2018年全面施工无砟轨道做好准备；七是要深入学习、领会、落实好铁路总公司质量安全管理“十严禁”的要求；八是要提前筹划部署好春节后京福公司全线无砟轨道现场观摩会的各项准备工作；九是要继续深入学习党的十九大精神，严格落实集团公司、公司关于两节期间落实中央八项规定、持续纠正“四风”问题的要求。
总结会议的召开，为公司商合杭铁路项目部开展2018年各项工作指明了方向，提出了新要求，树立了新目标，项目部全员将发扬时不我待、只争朝夕的精神，努力开创项目管理的新局面。
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